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FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE DANS UN ENVIRONNEMENT VUCA – Genève, Vaud, Neuchâtel, Valais, Fribourg, Zürich et Bern


 

On parle d’environnements « VUCA » pour désigner des contextes chaotiques qui imposent aux travailleurs et aux organisations de faire preuve d’une constante agilité.

 

 

Objectifs de formation

  • Soigner son relationnel pour lever les ambiguïtés
  • Prendre de la hauteur pour faire avec l’incertitude
  • Faire le pari du collaboratif pour résoudre la complexité
  • Partager la vision et la prise de décision pour faire face à la Volatilité

 

Module 1 : Le/La manager de demain : agile et inclusif/sive

  • Repenser l’entreprise au lendemain du COVID-19 : inclusion, agilité, réseaux et résilience
  • Promesses et trahisons, disruptions et continuités, ambiguïtés et ambivalences dans l’entreprise post-moderne
  • Bâtissons ensemble l’entreprise de demain
  • Dessinons ensemble le portrait du/de la leader de demain

 

Module 2 : Le/manager Stratège et Porteur/euse de sens

  • LE « WHY ? » : Leadership et Dirigeant/e: quels atouts en communs
  • LE « WHAT ? » : Renforcer son leadership
  • LE « HOW ? » : Libérer mon leadership

 

Module 3 : Le/La manager responsable

  • Renouveler l’entreprise et piloter la transformation grâce aux techniques de l’audit social
  • De l’éthique des affaires aux promesses et défis de la RSE
  • Audit social 360° de l’entreprise : de l’investigation des enjeux à l’étude d’impact
  • Audit social 360° de l’entreprise : piloter une politique RSE
  • Diversité, mixité des équipes et management inclusif

 

Module 4 : Le/La manager innovant/e

  • Intégrer les changements majeurs insufflés par le digital
  • Diversité des problématiques rencontrées dans un contexte d’incertitude
  • Présentation des nouvelles bonnes pratiques d’innovation
  • Présentation d’un outil pour prendre des décisions innovantes dans l’incertain : le Decision Model Canvas

 

Module 5 : Le/La manager inspirant/e

  • Communiquer sa vision, son enthousiasme
  • Les clés de la communication efficace
  • Découvrir son leadership authentique
  • Développer son influence comme leader
  • Construire sa vision stratégique et mieux la communiquer

 

Module 6 : Le/La manager, façonneur/euse de confiance

  • Relever le pari de la confiance pour renouveler la pratique managériale
  • Qu’est ce que la pensée philosophique apporte au management ?
  • Les ressorts de la confiance
  • La confiance au travail comme dynamique circulaire
  • La confiance au travail : Les leçons de l’enquête nationale “Confiance & Croissance

 

 

Participants

Cette formation s’adresse prioritairement aux cadres amenés à prendre la tête d’une équipe, mais aussi à tout manager qui souhaite construire ou adapter leur pratique.

 

Pré-requis

Aucune notion en particulier

 

Travaux pratiques

Ce stage s’appuie sur des mises en situation réalistes et l’analyse de pratiques, qui permettent la transmission de techniques de management directement employables en entreprise.

 

Nous atteignons nos objectifs par la pratique !

Lors de l’ensemble de nos formations, les futurs leadership managers vont apprendre par la pratique. De cette façon, plus professionnelle, nous pouvons atteindre nos objectifs de formation et permettre aux participants de mieux prendre en charge leurs responsabilités de managers, présentes ou futures.

 

Durée

1 ou 2 jours

 

En ligne / Présentiel

 

Nombres de participants

12

 

 

Nos formations management leadership:

Nos formations peuvent être dispensées sur mesure pour votre organisation ou en inter entreprise.

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Toutes nos formations peuvent être délivrées en français, anglais, allemand, suisse allemand, italien, ou encore espagnol.

Toutes nos prestations peuvent être dispensées en Suisse: Genève, Vaud, Neuchâtel, Fribourg, Valais, Zürich, Bern.