Sechzig ist das neue Vierzig !
Die langjährige Arbeitserfahrung bietet den wohl größten Nutzen für einen potenziellen Arbeitgeber. Während eines ganzen Berufslebens entwickeln Männer und Frauen professionelle und soziale Kompetenzen, die in jedem Unternehmen verwertbar sind.
La DRH agile, c’est quoi au juste?
C’est la tendance dont tout le monde parle depuis quelques mois. Auparavant limitées à la sphère informatique, les méthodes agiles influencent désormais toutes les fonctions de l’entreprise, comme les RH et la DRH.
Les biais inconscients
Nous avons tous tendance à juger les choses selon nos propres références : mais nous pouvons apprendre comment gérer ces biais inconscients.
Time for a “Caring” Management
Managers must have greater agility, patience and be more balanced to minimize the impact of uncertainty. They need to develop and learn new skills and competencies.
Interview d’un professionnel de la communication
Découvrez qui est Matthias-Leonhard Lang. Ce formateur vous permettra d’assimiler les modules de formation de négociation, communication et finance avec légèreté.
Competencies of an HR person : Qualities to succeed in HR !
Discover the key skill a human resources manager needs to ensure that he takes care of the employees and the company’s strategy at the same time!
Doit-on former ses managers?
La question semble quelque peu provocatrice, mais réfléchissez bien, si vous êtes concernés et selon les éléments qui suivent, si ma question est si déplacée que cela?
J’embauche un sénior !
Avez-vous vu la comédie « le Nouveau Stagiaire » avec Robert De Niro ? Cette histoire est celle de la tendance de ces dernières années, concernant le recrutement des seniors.
Glassdoor : quelles conséquences sur la marque employeur?
« C’était une expérience géniale ! », « Bonne nourriture, pas de vie », « Un bon endroit où être ».
Les « Learning Pills » sont-ils magiques ?
Face à un monde professionnel en perpétuelle évolution, comment développer constamment les compétences nécessaires ; concilier efficacité et compétitivité, tant pour les collaborateurs que pour leurs supérieurs hiérarchiques ?